为什么说华为品牌的国际化是不成功的？

实习编辑 35人阅读 分享 举报 03-31 标签：华为 科技新闻

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北极星智能电网在线讯：据报道，华为是一个成功的国际品牌吗？

仅从收入角度来看，答案是肯定的。 然而，经过近十年优秀品牌的国际化进程，很难找到另一个像华为这样饱受争议的国际品牌了。 然而，对于美国、英国等主要国际发达市场的中国品牌来说，政治因素一直是其发展的桎梏。 这也是华为难以全面国际化的因素之一。

一些媒体和一些地区将华为视为神秘、不透明，甚至将华为视为“咄咄逼人”的品牌。 这对于一个优秀的全球品牌来说是难以想象的。

5月初，华为创始人任正非在伦敦罕见地接受国际媒体采访，解释了华为保持低调、不愿与媒体见面的原因——

“因为我个人比较害羞，不愿意面对社会荣誉。当我回避这些的时候，我就回避了媒体。所以我慢慢地敞开心扉，让大家看到我是什么样的人，从而给华为留下了最后一点神秘感。”面纱已经被撕掉了。” 这也表明华为将变得越来越透明。

此举表明，任正非在打造华为品牌传播和公共关系方面虽然迈出了艰难的一步，但还不够。

在品牌国际化的过程中，一个区域品牌一旦成长为国际品牌，品牌的管理和文化就必须保持透明、公开、公开的态度，处理好与当地媒体、政府和公众的关系，让利益相关者了解才行。通过支持品牌并管理品牌利益相关者的期望，我们可以赢得宽松的国际环境。

由于华为忽视了这一点，导致其在美国市场的拓展和发展遭遇了不小的挫折。

近年来，受网络安全、知识产权、政治、公关等多种因素影响，华为在美国市场遭遇困境。 华为在美国的误解和指责，与其竞争对手思科背后的谋划有很大关系。

但经过自我反思，我们发现竞争对手、地方政府、客户、公众对华为品牌和文化缺乏了解也是不可忽视的因素。 这反映出华为在品牌国际化过程中与当地媒体、政府和公众的沟通不畅，引发了所谓的国家安全担忧，并导致未能管理好品牌利益相关者的期望。