中国品牌崛起正当时 | 晓说消费

实习编辑 4人阅读 分享 举报 07-05 标签：企业  市场竞争  新兴企业  消费品类  品牌收购

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中国品牌崛起正当时 | 小说消费

刘晓英

首届中国品牌日活动正在如火如荼地开展，众多本土品牌参展。

我观察过，一般有两种类型的公司，一种是自有流量的老牌公司，一种是近几年兴起的民营公司。

有句话说，“老字号有口碑”，背后的逻辑是，历经漫长岁月和各种激烈的商业竞争，生存下来的一定是好字号。老字号或许还能“靠老本活”，但另一类近十几年才兴起、“没有老本活”的民营企业，前景可能就没那么乐观了。

过去海外品牌不会进入（或者说不屑进入）三线及以下城市的单品牌街边店、大型超市、专卖店，但现在不同了，这些渠道近年来也开始渗透，外资企业纷纷在中国深耕细作，将销售渠道拓展到三四线城市。

老品牌或许有竞争壁垒，说得更玄乎一点，这样的品牌与顾客之间有着一定的情感记忆纽带。比如我妈妈拿到第一份工资的时候，就在老庙黄金买了一枚戒指，从此以后，她选金银首饰，第一个想到的就是老庙黄金。夏天来了，六神花露水勾起了儿时暑假的记忆。那个年代，中国人还没有品牌的概念，企业竞争似乎也没有那么激烈。

但新兴企业似乎没有经历过这样的“好时光”，美特斯邦威创始人周成建就经常感叹，十几年前生意好，衣服只要做出来就能卖出去。

更糟糕的是，伽蓝集团董事长郑春英告诉我，在国内市场与外国品牌的激烈竞争中，本土品牌在本土市场打拼其实处于“劣势”。伽蓝是一家国产化妆品企业，旗下拥有自然堂、美素等品牌。

即便规模如此之大，我们在商场、百货里也很少看到这些品牌。郑春英解释称，本土品牌在这些“高端”零售终端并不“受欢迎”，相反，“进口品牌一进来就能轻松进入（这些）零售终端。”

似乎确实如此。如果你去商场观察，你会发现在化妆品区很少看到本土品牌。鞋类和服装区的情况稍好一些，这可能和东方人的体型和脚型有关。但也不完全如此，因为无论什么样的消费品，洋品牌都能赢得消费者的青睐。这也是为什么很多老板会去意大利、法国等海外国家注册品牌，然后回来生产销售。不过，商场里的服装品牌往往用的是洋名，但公司其实注册在广东深圳。

如果问为什么会出现这样的情况，这是一个非常复杂的问题，可以从整体商业环境、社会购物习惯、消费者心理到媒体宣传等进行深入探究。

相比过去，如今消费品企业想要在市场上取得成功，难度要高出百倍。“只要把产品摆上货架，就等于建立了品牌”的时代已经一去不复返，短时间内快速扩张的黄金时代已经消失。如今的市场是一个充满无数新品牌的充分竞争的市场。

企业家们都处于焦虑状态。就连最传统的行业也整天呼吁创新。变革已经成为一场无限的战斗，就像《复仇者联盟3》一样。好消息是，在1500个可能的结局中，你仍然有机会获胜。

再举几个例子，欧莱雅不是一朝一夕就能做到的，它的高端品牌都是后来陆续收购的，优衣库在本土也是“廉价”品牌，柳井正后来收购了好几个品牌。

但前提是你原来的产品足够火爆。火爆会消逝，但品质是永恒的。以我有限的观察和积累，抛开运气不谈，我一直认为，如果一家公司能用品质打败同定位产品的同行，再加上合适的营销，市场就会善待你。没有别的办法。