这些年在中国逐渐消失的智能手机品牌

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“波导、夏新等品牌在智能手机时代到来之前就消失了。如今，一些知名中小品牌的市场正在慢慢被小米、华为、OPPO、vivo蚕食，名气小了。深圳华强北的一位经销商向经济观察报感叹，一些破产品牌手机虽然还在渠道销售，但已经没有厂家保修了，也就是接近“三无”产品，而且只有留下了品牌记忆。

曾经引领手机市场的诺基亚，在3G时代的关头被苹果抢走了王者的“接力棒”，开启了智能手机的新时代。随着需求的不断上升，中国企业也开始模仿和跟风，如今中国手机品牌已经发展到了世界前列。

近年来，手机市场的环境并不乐观。尤其是2017年以来，智能手机销量开始下滑。手机市场已经趋于饱和。乐视、酷派、金立、锤子、美图等知名品牌纷纷倒闭或售罄。 “从2015年的110个手机品牌，现在只剩下30个手机品牌，月销量10万部的品牌不到20个。”第一手机产业研究院院长孙彦彪粗略地告诉记者。中国。手机品牌数量将不断减少，未来将出现一个只有少数寡头的市场。

这也意味着模仿低门槛进入的时代已经一去不复返了，也是一个行业从兴起到成熟的普遍规律。手机企业将面临股市的残酷竞争。只有拥有强大技术能力和出货量的领先企业才能保持强大的创新能力并占据领先地位。

旧手机逐渐被淘汰

移动芯片、电容屏和移动操作系统出现后，一个巨大的智能手机产业诞生了。需求的急剧上升和较低的进入门槛给了许多企业机会。

手机的世界变幻莫测，有很多悲欢离合，也有很多曲折。 2G时代，诺基亚、爱立信、索尼、摩托罗拉等国外品牌是主角。这一时期也是国产“贴牌”手机最为凶猛的时期，也是深圳华强北山寨手机横行的时期。 3G时代伊始，国内厂商开始推出自己的品牌，以及ODM和OEM。 “OEM”手机成为历史。

2008年到2010年，是诺基亚上一代的巅峰时期。这时，苹果推出了一款3.5英寸单手触摸屏、金属外壳的手机。其IOS系统高度封闭，运行流畅。功能方面，开始显现出它的优势，标志着手机市场紧随潮流。

2011年到2012年，在运营商的帮助下，“中华酷联”开始在国内市场盛行，小米品牌也在那时崭露头角。随后，OPPO、vivo品牌开始在线下门店走红。

功能手机时代相对简单的运营商渠道模式已经改变。如今，智能手机产品的概念不断变化，分销渠道也在不断变化。与此同时，一些企业由于管理、企业文化、自身对环境的判断，势必从巅峰跌落，甚至消亡。 “2014年，中兴、酷派、联想都陷入了危机，主要原因是他们遵循运营商的规则定制机器，积累了过多的3G库存，导致亏损2亿。” 孙彦彪表示，而华为在2013年坚持自己的产品原理，有比较清晰的国际化路线，所以没有太多库存积压。一位联想内部人士告诉记者，与运营商绑定的定制机对于用户来说存在年龄偏大、配置低、性价比低等限制。然后在2015年左右，联想也推出了针对年轻市场的品牌，但内部随着不断的人员调整，步伐已经放缓。杨元庆曾在接受媒体采访时表示，之前手机业务的发展存在一些失误，包括判断客户需求、切换品牌策略等。 “联想和中兴没有像华为那样及时扭转局面，”独立通信分析师付亮告诉记者。他们内部一直在不断改变策略，而调整后的策略却没有跟上时代的步伐，直到逐渐失去了市场。中兴、联想不只限于手机，赔钱也能继续。

但另一款老手机酷派就没那么幸运了。酷派的主营业务是手机。据付亮介绍，其最终消失的原因是后期不再以手机为重点，持续投入，而是变得更加盲目。扩展到其他领域并与其他品牌结盟。

2014年，酷派与奇虎360合作成立奇酷移动，后成为乐视网旗下子公司。酷派原本想借力新东家乐视网的生态模式，却不料陷入了乐视造车造成的资金链断裂的迷雾。

早期，金立依靠营销技巧拓展市场，成效显着。然而，在信息开放、手机同质化、龙头企业集中的环境下，金立的处境越来越艰难。付亮感叹，后期的营销已经无法提升销量，距离龙头企业越来越远，整体资金也越来越紧张。

2017年底，金立因拖欠供应商货款而陷入资金链危机。今年4月2日，深圳市中级人民法院召开了深圳市金立通讯设备有限公司第一次债权人会议，并向管理人通报了入驻金立以来的调查情况和未来安排。数据显示，截至2019年3月21日，累计通知债权人558人申报债权，已申报债权人共计372人。经管理人审核，初步认定债权人324人，纳入《债权清单》，债权总额173.59亿元（含外币债权）。截至2018年12月31日，金立账面总资产约为85.38亿元，去库存后总资产约为38.39亿元。可见金立已经资不抵债了。

“新生代”火又灭了

随着移动互联网的快速发展，手机已经成为重要的终端。当时的环境有专门的设计公司、生产公司等，也有一些互联网公司和初创公司开始做手机。对于寻求差异化、进入利基领域垂直发展的小企业来说，在市场中生存并不容易，因为你能做的事，领先的公司也能做。目前，前五名龙头企业的市场份额已达到80%以上，产品线也更加丰富。每台机器的平均成本较低，在行业中有较强的话语权和较高的议价能力。。

抓住机遇，快速成长。到目前为止，真正做到这一点的互联网公司只有小米一家。虽然在大环境下生存很困难，但每个人面临的问题都是不同的。风靡一时的乐视手机曾凭借其生态模式进行宣传，但该宣传模式的一大问题是过度补贴和交叉补贴。 “从数字上看，1+1小于1，每换一个型号，拿到的钱就会少一些。对于电视、手机等硬件来说，成本占到销售价格的50%，甚至更高这对公司来说是一个快速发展期，问题不会突出，但长期来看问题就会暴露出来，无法支撑品牌的发展。”付亮说。。

另一个品牌，与魅族类似。它很独特，并且拥有一些忠实的粉丝。 “锤子是毁灭者，但它无法建造。” 付亮表示，罗永浩能够找到手机的痛点，找到一些解决方案，推测概念。这样可以破坏市场，但在产品形成、批量生产、销售的后续阶段，会出现很多环节问题，生产无法正常启动，市场逐渐丧失。魅族与某些特定群体保持一致并得到认可，例如黑莓品牌。但他们被击败的原因是，这些用户年龄不小，自身资源有限，而且还受到龙头企业的打压。

乐视和锤子都没有真正扎根并得到市场的认可，美图也是如此。美图进军智能手机市场，主打拍照、美颜。引发抢购热潮，并于2016年底上市。然而，美图兔的手机业务近两年持续亏损。 4月14日，其官方微博发布告别信称“是时候说再见了”，并将手机业务移交给小米。为了及时止损，美图停止了手机业务。 “不过，这些品牌并没有完全消亡，他们仍然通过线上和线下渠道销售产品。” 一位华强北经销商告诉记者，价格便宜，销量也不错，但没有厂家保修，接近“三无”产品。目前很难估计销量，因为尾货一般取决于制造商停产时工厂的实际库存。以后不再生产了，慢慢就只剩下品牌记忆了。

等待5G到来

对于上述破产品牌来说，用户体验并没有根据用户使用行为进行升级。随着手机终端销售渠道成本越来越高，以及平板电脑、智能手表、智能眼镜等的出现，用户在手机终端上不再是唯一的。沟通需求。移动终端呈现场景化应用，“行业+”手机将出现。

江苏一位经销商告诉记者，目前有一些针对手机的一体化产品，比如耳机、音箱、净化器等生态产品。如今，手机市场已显疲态。外观、颜色、屏幕等都更新了，顾客的购买欲望变弱了。因此，他们也在推广家居一体化产品，以增加销售动力。现在华为、小米、荣耀等很多品牌都在开发生态系统。产品也是为接下来的5G布局，智能家居场景的产品将全部采用5G技术。

大家都在等待5G时代的到来。随着手机终端的升级和与基础网络的打通，用户体验将会得到极大的提升，多项更新也会随之而来。今年MWC大会期间，华为、三星、小米、OPPO、vivo、中兴、TCL、努比亚等品牌厂商都发布或展出了首批5G手机。还可以看出，宣布推出5G手机的企业几乎都是知名品牌厂商。

5G的实施也将助力物联网的发展。我们当前正处于物联网的“春秋时代”，百家争鸣。每个人都想参与，每个人都有自己的特点。然而，等待5G到来将进入“战国时代”，只有少数有影响力的企业才能参战。下降，而另一个则需要差异化和快速发展。

BAT也从另一边参与到这场手机大战中。阿里巴巴打造阿里云操作系统，百度从特色配件入手，比如打造小度音箱，腾讯则投资手机厂商内置应用。 “整个产业链正在向另一个方向发展，那就是物联网接入解决方案，提供软硬件一体化。在这种情况下，阿里云服务有自己的机会。” 付亮表示，未来在智能终端方向，不仅有领先的手机品牌，其他行业的领军企业也会加入进来，目前实现突破的并不多。智能穿戴、智能控制、VR场景、工业机器人、智能驾驶等都在积极运营。