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荣耀CEO赵明:荣耀70系列在同档位没有对手!

5月30日晚,荣耀在深圳举办了以“美,焦点在我”为主题的新品发布会,正式带来了荣耀数字系列新品——荣耀70系列。 众所周知,荣耀数字系列一直定位年轻时尚人群,以潮流设计和影像体验为主要亮点,荣耀70系列也不例外。 同时值得注意的是,荣耀70系列是荣耀品牌独立以来首款采用“三剑”战略的数字系列旗舰。 全面覆盖2500-4500元的价格区间,为大家提供更多元化的购买选择。 。

会后,即风网等媒体对荣耀终端CEO赵明进行了采访。 期间,赵明进一步介绍了荣耀未来在品牌、产品、技术等方面的发展战略,同时也分享了更多关于荣耀70系列新品的亮点。

“荣耀70系列的ID设计更大胆,得到内部一致认可”

正如我们之前提到的,荣耀近年来基于对用户实际需求的洞察和对市场的深入研究分析,通过不断优化和调整,逐步完善了产品线。 其中,数字系列手机无疑更面向年轻消费群体。 回顾过去,无论是荣耀9引领行业潮流的海鸥灰配色; 或者荣耀20系列的冰岛奇幻; 还是荣耀60 Pro所采用的电致变色配色的工艺给大家留下了深刻的印象,同时也引领了智能手机行业的设计潮流。

在谈到荣耀70系列带来的全新ID设计时,赵明表示,荣耀70系列承载了荣耀研发团队对2000-4500区间的产品愿景和追求。 首先,它的设计非常具有标志性,年轻时尚,能够引领产品的设计。 而荣耀70 Pro则是年轻设计师与国外设计团队共同研发的灵感碰撞,非常大胆。

赵明还透露了一个小细节。 他表示,当他第一次看到荣耀70系列的设计时,他内部就一致认可了这个设计方案。 因为它与前两代推出的产品在一定程度上有一定的继承性,但又绝对不同。 因此,荣耀70 Pro是一款很好地诠释了荣耀的审美挑战与追求的产品。

“不惧对手,荣耀70系列竞争力强”

这是荣耀首次选择在数码系列旗舰上搭载MTK的天玑系列旗舰芯片,这也成为了很多朋友关心的点。 我们知道,近年来,国内智能手机行业越来越“浮躁”,不知道什么时候,一股“抢首发”的风潮悄然兴起。 面对这种行业困境,荣耀显然选择了“视而不见”的心态,静下心来将产品打磨到极致。

那么,作为这批天玑旗舰中的“后来者”,赵明给出了荣耀70系列未来能否“生存”的答案。

赵明表示,一个产品的口碑最终取决于它给消费者带来的综合体验。 客观来说,无论是在设计、成像、性能还是全场景融合体验方面,荣耀70和70 Pro都具备较强的竞争力,所以后续的销量也不用担心。

此外,赵明还表示,相比销量,荣耀其实更担心荣耀70系列后期的整体供货情况,是否会出现供不应求的情况。 赵明表示,以荣耀50为例,荣耀官方最初对该产品的备货情况做出了相对乐观的预测,但结果显示还是过于保守,低估了消费者的热情。

“荣耀70系列定位科技与时尚,与Magic系列并不冲突。”

相信关注发布会的朋友们都会有一些疑惑,因为在我们过去的概念中,荣耀数字系列应该定位在2500-3500元的价格区间。 不过,这次荣耀70系列新机共三款。 定位最高端的Pro+版本,将价格拉高至4000元+,与自己的荣耀竞争。 对此,赵明如此说道。

荣耀数字系列和Magic系列一直是两条独立的产品线,针对不同的功能点和用户群体,并不冲突。 其中Magic系列主打全能、超级旗舰的理念和理念,时尚的同时又带点商务气息。 在荣耀数码系列的概念和设计中,主要功能是科技和时尚,并不承载商务属性。 因此,虽然两者在档位上有重叠和重叠,但在荣耀的产品规划中却是两种不同的产品。 定位差异化明显。

“荣耀70系列承载了荣耀数字系列的完整思维,对其充满信心”

在谈到荣耀70系列的产品使命以及荣耀数字系列的未来发展时,赵明表示,荣耀70系列展现了荣耀对于数字系列手机的完整思考,并将其完整地呈现出来。 此次荣耀70系列覆盖了2500元至4500元的价格区间,为消费者和市场带来了更多选择。

他表示,荣耀70系列在现阶段同级别产品中非常有竞争力。 他认为消费者可以对荣耀的产品逻辑和实际体验做出最终判断,荣耀对此充满信心。

“荣耀始终坚持合作与互信,希望保持健康发展。”

相信持续关注智能手机领域动向的朋友就会明白,由于全球COVID-19疫情、上下游供应链等多重因素的综合影响,用户换机周期普遍延长,换机需求疲软,2022年Q1全球智能手机出货量进一步下滑,领先主流手机厂商出货量出现同比下滑。

在近年来全球智能手机市场的“至暗时刻”,荣耀却逆势上扬。 从国际市场研究机构此前公布的数据可以看出,2022年Q1,荣耀在中国市场手机出货量总计1350万部,排名第二,实现同比增长291.7%,增速迅猛。增长势头明显。

荣耀品牌的产品理念_荣耀手机品牌理念_荣耀理念品牌产品有哪些

(来源:IDC)

所以,相信大家都很好奇荣耀如何能够在当今智能手机行业的红海中脱颖而出,实现良性发展。 对于这一点,赵明给出了自己的解读。

赵明表示,荣耀始终坚持初心,排除一切外界干扰。 无论行业环境如何,荣耀始终坚持按照既定战略前进。

进入2022年以来,荣耀采取聚焦产品和解决方案的核心战略,始终坚持两轮驱动理念。 他表示,荣耀今年的很多成绩都来自去年底和今年年初发布的几款产品。

赵明坦言,到目前为止,过去几个月,苹果一直在5000元以上的价格区间占据较高的份额,但荣耀凭借其系列成功进入了该区间的TOP3。 在2500元至4000元的价格区间,荣耀60一直是最畅销的单机手机产品。

赵明表示,荣耀一直坚持一个策略和目标,就是在每个价位段产品前十名中始终占据两到三款机型。 同时,我们在产品领域围绕消费者的需求进行创新,形成两轮驱动,将产品做到极致。 坚持这个理念之后,很多结果自然会出现。

同时,荣耀内部也已经达成了高度的共识和理解,那就是产品和服务永远第一。

其次,荣耀能够在2022年实现健康发展,也得益于多年来与渠道领域合作伙伴建立的互信关系。 荣耀一直坚持有朋友就有未来。 在此过程中,当行业和市场遇到困难和压力时,荣耀多年来在渠道和零售领域建立的信任关系可以发挥巨大的作用。

最后,赵明表示,荣耀是早年从线上起家的品牌。 在从线上走向线下的过程中,一直坚持充分发挥自身及合作伙伴的能力。 如今,在竞争日益激烈的智能手机行业,荣耀依然能够保持销量的稳定增长,实现合理健康的发展,这完全得益于其坚持与朋友互信、有未来的关系。

写在最后:

如果说9年前是荣耀诞生的时刻,那么毫无疑问,去年脱胎于华为并实现独立发展的荣耀现在已经成年了。 在这个“成功之年”,荣耀确实凭借自身的技术创新、产品迭代以及不断探索用户需求的精神交出了一份超出预期的成绩单。

荣耀70系列新品的推出,既是对旧的介绍、对未来的致敬,也是对过去的传承,在设计语言、影像表现和性能实力上进行创新。 传承的是对产品的敬畏,对行业的尊重。 对用户的理解和认知。

我们有理由相信,荣耀70系列将是荣耀的新机遇、新起点。 当然,它也承载着我们作为普通用户对荣耀新的期待。 这就是我希望荣耀能够做到的。 无论行业如何变迁,环境如何浮躁,都能始终如一地保持初心,勇于做自己的初心。

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