“好空调，格力造。”这句广告语让人们熟悉了格力电器，已经成为网红创业者的格力集团创始人董明珠也变得家喻户晓。近期，格力电器备受关注。在6月30日的股东大会上，“每10股派30元”的巨额分红方案获得99.42%股东通过，备受争议的格力电器30亿员工持股方案也获得75.74%的投票通过。当天，格力电器股价大涨逾2%，最新市值达3134元。
在很多人眼里，董明珠是格力的创始人、老板。事实上，从持股比例来看，高瓴资本的张磊才是格力第一大股东，早已超越董明珠。当时格力想转让部分股权，想引入战略投资者。格力引入战略投资者有两个条件：
首先要有一个资金实力雄厚的投资方，至少有400亿的资金，再一个是能够带领格力更好发展的战略投资者。最终格力选择了高瓴资本的张磊。此后，高瓴资本在格力电器重仓持有长达10余年，如今成为大赢家。
格力电器能走到今天，不得不提朱江洪。朱江洪是格力电器的创始人。朱江洪也许没有董明珠出名，但没有朱江洪就没有格力电器，也没有董明珠。朱江洪出生于1945年，毕业于华南理工大学机械系。毕业后，朱江洪被分配到广西百矿机械厂工作。由于工作出色，后来被提拔为厂长。1988年，朱江洪回到家乡珠海，进入国营珠海经济特区开发公司工作。后来，开发公司任命他为下属海利空调厂（也就是格力电器的前身）的厂长。
进入90年代后，由于空调业务的快速发展，朱江洪不得不向社会招聘销售员。当时董明珠就来应聘，成为朱江洪手下一名普通的销售员。不久后，由于总公司旗下另一家企业冠雄塑料厂连续亏损，总公司决定将冠雄塑料厂和海利空调厂合并，成为现在我们所知道的格力集团。更名为格力后，朱江洪出任格力集团总经理，全面负责集团经营。
格力集团的创业之路并非一帆风顺。上世纪90年代，全球空调市场被日本、美国等国的厂商把持，他们凭借多年积累的核心技术和比中国空调企业更先进的生产线，牢牢占据着国际空调市场份额。中国空调在国际市场上被认为“廉价”、“劣质”。但格力集团的朱江洪并不甘于长期被日美空调企业打压，他坚信，外国人能做到的，中国人也能做到。
1999年，格力从国外引进先进的管理方法，在生产车间推行“零缺陷”标准。从此，格力空调的质量迅速提高。美国一家公司因为比日本制造的便宜，购买了4万台格力空调，结果只有4台出现质量问题。格力空调的退货率仅为万分之一，这是日本、美国的空调生产厂家难以做到的。格力的优良品质大大增加了购买者的数量，并逐渐在国外空调市场开辟了一片新天地。
随着格力集团业务在国内外的不断拓展，销售收入也快速增长，1999年，格力集团产值突破3000万元，实现利润800万元。随着格力逐渐发展壮大，身为销售人员的董明珠也因业绩突出、能力过人而被朱江洪破格提拔，董明珠先是从一名普通销售员晋升为销售经理。
1995年，董明珠出任格力集团销售副总裁。1997年，董明珠被朱江洪提拔为销售副总裁。当时格力管理层对董明珠并不认可，但朱江洪力排众议，不断说服大家，才使得董明珠通过了集团公司的人事考核。
2004年，格力集团遭遇财务危机，美国、日本电器集团提出入股格力，但朱江洪力排众议，坚持不把格力股份卖给外商，最终朱江洪成功化解了格力的财务危机。
2012年，朱江洪年事已高，到了交接接力棒的时候，于是选择了董明珠，后者成为了格力集团的掌舵人，并一直担任至今。对于格力创始人朱江洪来说，性格上与董明珠是互补的，朱江洪的能力更侧重于管理，而董明珠则更偏向于销售和对外宣传。正是在这两个人的管理下，格力在国内空调市场销量一直稳居第一。
董明珠虽然已经成为国内知名的网红企业家，但格力集团真正的老板、创始人是朱江洪，只是名气远不如董明珠。董明珠只是朱江洪的下属，是朱江洪提拔上来的。没有朱江洪就没有格力，更没有董明珠。董明珠只是近几年通过自己出色的营销能力和宣传手段，把格力品牌推了起来。
