滚滚的长江正在逝去，海浪正在席卷英雄。成功或失败都是空的。
- 沈明阳
照明是一条河流。
江湖中，从来不缺故事，也不缺高手。
在过去的三四十年里，中国作为一个整体迅速向市场经济过渡。一群莽撞的小人物，带着超人的勇气和努力，在莽莽的灯光森林中咆哮起来。他们创造了无数一夜成名的神话，也上演了令人心痛的跌倒、喜怒哀乐、命运各异。
今天，我们就来聊聊过去30年来照明行业最悲哀的三个人物。
他们都被公认为那个时代的“英雄”，拥有超人的直觉和作战天赋。他们看着这个世界，一个儿子倒下了，整个世界都震惊了。然而，他们有时会迷失在常识上或缺乏对商业规则的尊重。他们的结局有的入狱，有的从行业中消失，昔日的光彩也在时间的尘埃中变得黯淡无光，不再被后人铭记。
NO.3 夏春生
他曾被媒体誉为“光之王子”。
上世纪90年代中期，全国人均年收入只有4500元，他花了大价钱，以近68万元的天价买了一个天价电话号码。
1997年，他只有29岁。他创立的公司年销售额超过6亿元，资产13亿元。当时，如今照明市场的几家巨头还处于起步阶段。
他的名字叫夏春生。江苏盐城人。
1984年，16岁的夏春生和三个哥哥凑了5000块钱，租了一栋私人住宅，成立了一家名为“建湖灯饰厂”的小作坊。这是他们职业生涯的开始。
1991年，夏春生带着60万元南下深圳，次年创立深圳金灯，经营水晶灯等高端灯具。1993年，在深圳购置土地60亩，建设金光科技产业城。
夏春生非常擅长品牌形象包装和营销。
比如投资数千万元，把华强北工厂办公楼的外墙打造成“金光灿灿”的巨幅广告。据悉，因为酷炫的灯光秀，这座建筑成为当时深圳的地标性建筑。耗
资4600万港元，将工厂展厅打造成当时中国乃至东南亚最大的“灯饰收藏”。据悉，开业前三天，每天都有大量人排队购买灯具，每天记录超过100万元。
率先推出VI系统，邀请香港专业广告公司进行品牌LOGO及形象策划;拍摄精美大气的广告，并在中央电视台播出。
制作最高端、最华丽的产品相册，分发给全国各地的建筑设计院，让设计院在设计建筑时，能根据相册中的品种进行设计。这种操作方法后来成为照明行业做工程通道最常用的技巧。
在《深圳特区日报》头版，我们刊登招聘广告，积极参加各种灯饰展会，......
上世纪90年代初，许多照明企业的重点还放在生产环节的内部机制改革、成本降低和管理创新上。在品牌形象和广告上的巨额投入，使得它无与伦比，令人眼花缭乱。
这
照明帝国的崩溃：死于对法律的无知和漠不关心
然而，这种灿烂无边的繁荣只是昙花一现。
金灯以不可预见和令人惊讶的速度坍塌。
关于金灯的崩盘，有传言称，由于亚洲金融危机的爆发，此前的快速扩张导致了资本链的断裂。还有传言称，夏春生因金融诈骗匆匆逃往国外。
2004年5月，新华网公布了一起“特大财务凭证造假案”，由深圳市中级人民法院审理。事情是这样的。
1996年，中国建设银行深圳分行城东支行第一业务部原主任涉嫌勾结港商，利用高利率招揽存款贷款，骗取深圳教育基金和澳门公司存款1.5亿元。
夏春生涉案其中。
据悉，他与银行工作人员勾结，安排公司财务部填写单位外汇定期存单，金额超过5200万元，并加盖中国建设银行城东支行伪造公章。同时，他伪造银行凭证，骗取深圳市教育基金会巨额2000万元。
有传言说，事情曝光后，有人告诉夏春生，他将面临牢狱之灾。于是，他匆匆忙忙地逃走了。
传说在国外，夏春生过着凄惨郁闷的生活，2012年病逝;也有传说，他实际上躲在这个国家一个不为人知的角落。但不管怎样，夏春生从此从公众视野中消失了，金光帝国在1999年迅速崩塌。
一切都来得突然，去得突然。
而在上世纪90年代，在这样一个激情澎湃的时代，有多少人被法律知识的无知和法律意识的薄弱所打败。
黄金遗产
夏春生之所以被写进这个“灯饰史上的悲剧人物”，是因为他和金灯为这个行业留下了两大遗产
一是在照明的品牌形象和营销中发挥了作用;
二是为行业培养一批工程照明领域的人才，至今仍活跃在行业内。如：张志清、钱百辉、沈永健等。
NO.2 蔡干强
2017年8月，一条消息在朋友圈炸开了锅。
广东本邦电器有限公司法定代表人蔡乾强因涉嫌勾结湖北黄石大业有色金属进出口有限公司、香港华强公司参与虚拟交易、虚开增值税发票、骗取国家巨额出口退税，已被黄石警方拘留两个多月。
据媒体报道，早在2014年，华强明邦照明就持续存在拖欠工资、库存满满、资金困难、销售不畅等问题。
蔡乾强和他的华强曾经辉煌过。
蔡干强，佛山顺德人。上世纪80年代中期，他从300元起步，在佛山乐柳的小木楼里艰难地创业。公司以“华强”命名，不仅融入了自己的名字，还隐藏着“中国自强”的深层含义。
2005年，华强事业达到巅峰，员工10000余人，年销售额超过15亿元。
那时候，蔡乾强是光辉灿烂的。
2007年被评为“中国照明行业十大杰出人物”之一，并担任顺德区照明电工协会首任会长。
然而，在领头的华身后，蔡乾强的心中却充满了危机感。
虽然蔡乾强曾经在产品质量上定下了“三不”原则：不合格的原材料和组件，无论价格再低，也不要;不合格的零件绝不允许进入下一道工序;未通过检验的产品将永远不会出厂。然而，华强一直受到业界质疑的是其低价竞争。在质检部的市场抽查中，华强的产品也多次出现质量问题。
依托乐流五金产业的优势，打造的华强照明，一直难以摆脱低端制造的魔咒。
不是蔡乾强没想过改变。
他投入巨资，试图打造高端品牌“明邦”。“我们进车间的时候，华强和本邦用的是同一条生产线，同一批工人，只是换了产品标签和包装。怎么可能做到呢？与本邦共事了几个月的朱先生说。
低质量、低价格、低利润成为这家企业的内在基因。管理者虽然想改变现状，但企业长期形成的行为惯性并不容易改变。
2015年6月，在LED灯管大战中，欧普推出9.9元T8灯管，佛山照明将1.2米LED灯管从13.5元下调至9.98元，木林森打出最低8.8元/灯价格。据悉，当时华强本邦的LED T8灯具建议价格仅为6.8元。
随着中国经济向高质量发展转型升级，华强模式终将难以为继。
2017年，蔡干强被关押在湖北省黄石看守所。那一年，他57岁。
当他还不到一个虚弱的皇冠时，他进入镇上经营的电器厂当学徒。20多岁时，他创立了华强照明，从事照明工作已有30多年。当他的同龄人计划退休后过上平静的生活时，他被关进了监狱。
华强渐渐被遗忘了。我只希望这次失败的教训不会被遗忘。
NO.1 吴长江
唉，这个故事和传说，已经被点亮的江湖和MBA教案啃了千百遍，千百遍了。不同的是，MBA教科书式的研究多是对股权纠纷和民营企业资本化的揭露;而灯圈里的饭后谈话，总是充满了很多关于“赌徒”的因果关系。
吴长江，土生土长的重庆同梁人，1998年创立了雷士照明。他引领了行业的诸多变革，三次被逼出宫的戏剧性和刺激性，是商业战争小说的最佳素材。他的故事和传奇的人生，大家都耳熟能详。我不会在这里说什么，只是简单地将其列在悲情列表的顶部。
2016年12月22日，惠州市中级人民法院以挪用公款、挪用公款罪判处吴长江有期徒刑14年。2019年4月，惠州市中级人民法院重审此案，减刑为有期徒刑10年（2014年至2024年12月）。
当你出来混的时候，你总是要还钱的。
